央企改革再下一城，中国联通官宣机构改革内容！

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央国企改革深化提升行动的鼓点越擂越密，信息通信业的\"国家队\"再度落子。

一、刚刚，中国联通官宣了新一轮机构改革方案

核心变化是：1、设立产品创新市场部；2、设立公众市场服务事业群、机构产业服务事业群、国际业务事业群；3、设立品质保障部；4、设立算网建发部、算网安全保障部、算网运营事业群；5、设立创新成果转化和交付事业群；6、设立生态合作部。

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具体官宣内容为：

二、管战建协同，“精管理强运营”组织体系成形

这并非一次常规的内部调整，而是中国联通对自身下一阶段战略重心的重新锚定。此次调整中，公司明确将“连接、算力、服务、安全”列为核心方向，标志着其业务重心已不再局限于传统通信领域。

更值得关注的是，AI Agent、Token运营、算网安全、成果转化与交付等前沿概念已被直接纳入组织架构表述。这一变化释放出一个明确信号：运营商未来的竞争维度已发生质变，从单纯比拼网络覆盖和资费价格，转向考验谁能率先打通“算网底座+AI能力+行业服务+交付体系”的全链路闭环。

而且贯穿这次改革的一根暗线，是\"一个中国联通\"。五部五群，精准体现了“一个中国联通”，深化管战建协同，打造“精管理强运营”的集团组织体系的目标。

共享服务中心同步亮相，职责明确、各司其职、衔接紧密，冲着\"质量效率+成本效能\"去，释放体制机制红利。管战建协同又再往前推了半步，联通在主责主业上的\"新成效、新突破\"不只是口号，而是落在了新机构的重心改变与协同上。

三、央企深化机构改革，是全面落实党中央、国务院关于进一步深化国资国企改革的部署的具体行动。

据悉，中国联通紧扣“守正创新、行稳致远”发展主基调，坚持守正创新、坚持主责主业，聚焦“连接”“算力”“服务”“安全”四大核心赛道，构建机构设置更加科学、职能配置更加优化、体制机制更加完善、运行管理更加高效的组织体系，打通卡点、简化层级、提高效率，加强协同联动和生态合作，促进公司高质量发展行稳致远，切实履行经济责任、政治责任、社会责任，争当推进高水平科技自立自强、建设现代化产业体系、发展新质生产力的排头兵。